Service
代表者・後継者に寄り添う伴走型の事業承継支援サービス
「事業承継の右腕」は、事業承継の検討から後継者育成、実行までゼロからサポートする支援サービスです。
事業承継には①親族承継、②従業員承継、③第三者承継(M&A)の区分が存在します。
①、②を実施する場合、事業磨き上げ、後継者選定、後継者育成が、③実施の際は第三者承継先の選定が必要となります。
弊社には、中小・零細企業の事業磨き上げ・事業承継・M&Aに精通した中小企業診断士が多数在籍しています。
ご満足いく事業承継を実行するため、企業価値向上・後継者育成・事業承継、M&A実行支援に関わる全てのサポートを実施いたします。
-
事業承継診断評価サービス
事業承継に向けた取り組みは余裕のあるスケジュールで実施することが重要です。そのため、弊社コンサルタントが事業状況、後継候補状況を聞き取りし、事業承継への取り組みを早期に実施すべきか簡易評価を行うサービスです。
※提供価格：無料 -
経営状況・経営課題把握～事業承継計画書策定サポート
事業承継実施に向けて、経営状況・経営課題の把握と磨き上げを行った後に事業承継計画策定の支援を実施いたします。計画策定後には事業承継に向けて伴走支援を行います。
※提供価格：年額３０万円 -
後継者候補育成セミナー
事業承継後の事業を安定的に成長させるには後継者が経営能力を保有する必要があります。経営能力には、①経営意欲、②リーダーシップ、③財務会計知識、等が幅広い知識や経験が求められます。事業承継候補者が学ぶべき経営知識、労務管理、リーダーシップ等を体系的に学ぶ個別プログラムを提供いたします。
※月額５万円〜(※最低利用期間 １年間)
